MASTERING PROJECT MANAGEMENT

Il governo dei progetti nella società della conoscenza. Il sapere, il saper fare e il saper essere nei progetti delle organizzazioni complesse e di start-up

Corso propedeutico alla acquisizione della certificazione ISIPM-Base
Corso realizzato sotto la supervisione scientifica di  ISIPM

COMPETENZE DI BASE ACQUISITE AL TERMINE DEL PERCORSO FORMATIVO:
Al termine del percorso formativo i partecipanti saranno in grado di applicare le conoscenze teorico-metodologiche e contestuali acquisite, quindi di agire all’interno di un sistema di project management.
 

COMPETENZE PROFESSIONALI ACQUISITE AL TERMINE DEL PERCORSO FORMATIVO:
Al termine del percorso formativo i partecipanti avranno sviluppato le capacità analitiche e attuative necessarie ad individuare le informazioni da acquisire, identificare e valutare le variabili ed i problemi, ed intraprendere le azioni necessarie al successo del progetto. Le attività formative svolte consentiranno ai partecipanti di imparare ad utilizzare gli strumenti e le tecniche di governo delle fasi di avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio-controllo e chiusura di un progetto.

REQUISITI DI ACCESSO
Laurea magistrale o Diploma di scuola secondaria superiore o Diploma di scuola secondaria inferiore + formazione professionale abilitante. 

PRESENTAZIONE DEL PROGETTO
“Il quadro mutato dell’economia e della società contemporanea richiede nuovi modelli mentali, nuovi valori e nuovi comportamenti per interpretare e gestire la complessità del mondo post industriale.
Il superamento del modello basato prevalentemente sulle capacità tecniche e finanziarie, sulla massificazione della produzione e l’economia di scala, sulla prevalenza dell’organizzazione e delle sue gerarchie, segna l’emergere della “economia della cognitività”; il nuovo modello nel quale il sapere, il saper fare e il saper essere costituiscono i livelli chiave di eccellenza nel governo della realtà, e nel quale le conoscenze per il lavoro rappresentano i mezzi di produzione.
L’Operatore della Conoscenza (Knowledge worker) è una figura che persegue il risultato  non già come semplice esecutore di ordini e di procedure, ma esprimendo la capacità autonoma e creativa di tradurre le idee in azioni, pianificando e gestendo progetti per raggiungere obiettivi.
Il progetto formativo delinea la figura dell’Operatore della  Conoscenza che ha acquisito le conoscenze fondamentali per la gestione dei progetti (conoscenze di contesto, tecniche e metodologiche, manageriali di base e comportamentali) e ha sviluppato la padronanza delle tecniche e degli strumenti di governo da applicare in qualsiasi organizzazione project-oriented e nelle iniziative imprenditoriali.”

METODOLOGIA FORMATIVA
Lungo tutto il percorso formativo saranno privilegiate tecniche dinamiche e induttive rispetto alla trasmissione di contenuti teorici. Pertanto saranno favoriti laboratori didattici e esperienziali, lavori di gruppo, project work, attività svolte su piattaforma Moodle. Ogni sessione si svilupperà attraverso l’alternanza di focus teorici, esercitazioni libere, esercitazioni su casi di studio, confronto fra partecipanti e docenti.

DOCENTE E COORDINATORE DEL CORSO
Paolo De Iturbe, ISIPM-Base, PMP – Professional con oltre venti anni di esperienza sul campo, ha partecipato e diretto progetti per la realizzazione opere civili e infrastrutturali piccole e grandi, pubbliche e private. Lavora con organizzazioni nazionali e multinazionali, in Italia e all’estero. E’ esperto di sistemi di gestione della qualità e della salute e sicurezza aziendale, auditor secondo norma ISO 19011:2012; ISO 9001:2008 e coordinatore della sicurezza nei cantieri ai sensi del D.Lgs 81/2008. E’ stato team leader nel settore emergenza e protezione civile ed è amministratore pubblico (tecnico, di origine non elettiva). E’ docente accreditato dall’Istituto Italiano di Project Management (ISIPM®) e instructor nell’ambito di corsi di preparazione all’esame di certificazione Project Management Institute (PMI®).

 MASTERING PROJECT MANAGEMENT

Il governo dei progetti nella società della conoscenza

Il sapere, il saper fare e il saper essere nei progetti delle organizzazioni complesse e di start-up

PROGRAMMA DETTAGLIATO

Modulo 1 – 14 ore

Presentazione del percorso e patto d’aula;

Progetto, Project e Program Management

Strategie di progetto, requisiti, obiettivi, criteri di successo e di valutazione del progetto;

Fasi del progetto (ciclo di vita)

Contesto e stakeholder

Approccio sistemico e integrazione

Processi di project management: Avvio (start-up), Pianificazione, Esecuzione, Controllo, Chiusura (close-out)

Economia e finanza d’impresa: il bilancio

Workshops

Modulo 2 – 28 ore

Strutture gerarchiche di progetto

Gestione ambito progetto e deliverable

Gestire le tre variabili principali: tempi, costi e qualità

Gestione rischi e opportunità

Gestione contrattualistica e acquisti di progetto

Valutazione dell’avanzamento

Il Business plan: concetti chiave, il mercato, la valutazione il piano strategico, la valutazione degli investimenti

Workshops

Modulo 3 – 21 ore

Strutture organizzative e progetti

Finanza e aspetti legali

Change management

Standard e normative, Sistema qualità

Il Budget:costruzione, monitoraggio e aggiornamento. 

Workshops

Modulo 4 – 14 ore

Leadership, Negoziazione, Teamworking, Problem Solving

Motivazione e Orientamento al risultato

I fabbisogni finanziari e il rapporto con le banche

Workshops

Verifica dell’apprendimento – 3 ore

Test

Chiusura