ADDETTO GESTIONE RISORSE UMANE ON LINE SINCRONO
Destinatari
Candidati a missione di lavoro in somministrazione (sia occupati che disoccupati) iscritti e selezionati da una ApL.Obiettivi:
Il corso è rivolto a coloro che sono interessati ad acquisire strumenti teorici e pratici per lavorare in ambito HR L’obiettivo del corso analizza competenze molto ampie, spendibili nelle aree occupazionali legate alla ricerca, selezione e valutazione del personale; analisi e valutazione del lavoro e sviluppo organizzativo; formazione.
L’azienda e il dipartimento Risorse Umane
- Il sistema azienda
- L’organigramma
- Le funzioni e le posizioni aziendali
- Esercitazioni e simulazioni
La gestione delle Risorse Umane
- Gestire il capitale umano
- La figura professionale dell’HR Manager
- L’HR Recruiter e i ruoli che è possibile ricoprire nel Recruiting e nel Training
- Esercitazioni e simulazioni
Il CV, la Cover Letter, l’ottimizzazione del profilo LinkedIn e Soft Skill
- Come scrivere correttamente il CV con l’utilizzo delle keyword - le parole chiave da inserire per rendersi visibili dai recruiter
- Capacità e competenze - Soft e Hard Skill - Punti di forza e punti di debolezza
- La Cover Letter - La lettera di accompagnamento al CV: come si scrive - Esercitazione
- Ottimizzazione del profilo LinkedIn - Creazione e attivazione dei Job alert
- Esercitazioni e simulazioni
Modulo IV - Come si scrive e si legge una Job description - Le fasi del processo di selezione
- L’annuncio di lavoro - Come si struttura una Job description
- Gli strumenti a supporto dello screening dei curricula: Software Gestionali HR – ATS
- Le fasi del processo di selezione
- Esercitazioni e simulazioni
Le competenze trasversali - Tecniche di comunicazione efficace per i colloqui di selezione
- La comunicazione, il processo di comunicazione e i 3 livelli della comunicazione
- Il potere delle parole
- Gli stili di comunicazione e la comunicazione assertiva
- La capacità di ascolto: l’ascolto attivo empatico
- Esercitazioni e simulazioni
Come si sostengono e si superano i colloqui di selezione individuali e di gruppo
- Gli strumenti della selezione: le diverse tipologie di colloqui di lavoro
- L’intervista B.E.I. - Behavioral Event Interview
- Le domande ricorrenti che pongono i recruiter
- La metodologia di Assessment Center
- Esercitazioni e simulazioni
La formazione aziendale e la progettazione didattica
- La "form - azione" come crescita, cambiamento, motivazione, incentivo, investimento
- Le 5 fasi del programma formativo
- La formazione finanziata e autofinanziata
- La progettazione didattica: macro e micro-progettazione
- Esercitazioni e simulazioni
Il nuovo processo di Social Recruiting
- Il video colloquio on demand e le digital skill
- Dal Recruiting 2.0 al Social Recruiting
- Il Digital Recruiting
- Esercitazioni e simulazioni
Modulo Obbligatorio (8 ore, teoria)
- D.Lgs. 81/2008 Sicurezza sui luoghi di lavoro.
- L.276/2003 Diritti e doveri dei lavoratori.
Quando si svolge e quanto dura
