Copertina

ADDETTO GESTIONE RISORSE UMANE E PAYROLL ON LINE SINCRONO

Destinatari:
Candidati a missione di lavoro in somministrazione (sia occupati che disoccupati) iscritti e selezionati da una ApL 

 

Modulo 1 addetto gestione risorse umane

La Risorsa umana e Il ruolo della gestione del personale nell’organizzazione
 • Evoluzione storica del concetto di risorsa umana.
 • L’importanza strategica della risorsa umana e della sua gestione.
 • Dalla forza lavoro al capitale umano.
• La direzione del personale come servizio strategico: ruolo, evoluzione ed interazioni con le altre funzioni aziendali.
 • Gestione del Personale.
 • Direzione e sviluppo risorse umane.

La programmazione del personale
 • Cosa si intende per programmazione.
 • Gli obiettivi della programmazione delle risorse umane.
 • La valutazione della organizzazione in cui si opera:
 • struttura dell’organizzazione organigramma e processi aziendali.
 • Identità, cultura, immagine.
 • La comunicazione d'impresa.
 • Gli Strumenti:
 • il sistema informativo.
 • Indicatori di performance.
 • Esercitazioni e simulazioni.

Acquisizione delle risorse umane: Il Reclutamento , la Selezione, l’addestramento
 • Individuazione della posizione da ricoprire.
 • Definizione dei requisiti del candidato.
 • Ricerca sul mercato del lavoro interno ed esterno.
 • Gli strumenti del reclutamento.
 • Esercitazioni e simulazioni.
 • Organizzare l’iter della selezione.
 • Valutazione dei curricula (cartacei, video, web).
 • La selezione individuale.
 • La selezione di gruppo.
 • L’utilizzo dei test nei colloqui di selezione.
 • L’assessment Center.
 • Analisi dei risultati.
 • Stesura dei profili.
 • Esercitazioni e simulazioni.
 • L’importanza della valorizzazione della risorsa umana per l’organizzazione.
 • Differenza tra addestramento e formazione.
 • Il personale e il ciclo di vita aziendale e professionale.
 • La programmazione della formazione.
 • L’analisi del bisogno formativo: obiettivi e destinatari.
 • Strumenti e metodi.
 • I percorsi di crescita.
• La FAD
 • Esercitazioni e simulazioni.

La valutazione del lavoro
 • Gli obiettivi della valutazione.
 • Il monitoraggio.
 • La valutazione della prestazione.
 • La valutazione del potenziale.
 • La valutazione delle competenze.
 • Mobbing straining.

Oltre le competenze professionali
 • La comunicazione interpersonale.
 • Lo sviluppo del potenziale: lavorare sui processi creativi.
 • La costruzione del lavoro di gruppo.
 • Esercitazioni e simulazioni.

 

Modulo 2 payroll 24 ore

Collocamento ordinario e obbligatorio e comunicazioni obbligatorie da inviare telematicamente a CPI e DPL

Documenti di lavoro da compilare al momento dell’assunzione

La retribuzione elementi che la costituiscono

L’orario di lavoro

Festività e ferie

Webinar
Data Inizio:
23 novembre 2020
Data Fine:
23 dicembre 2020
Orario:
9-13/14-18
Totale ore:
168
Sede corso:
- - Webinar
Ente Finanziatore:
Ente Promotore:
SYNERGIE
Partner:
Per informazioni telefona 0115817409
MANAGER SRL è in C.so Turati 11/C a TORINO
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