ADDETTO GESTIONE RISORSE UMANE ON LINE SINCRONO
Destinatari
Candidati a missione di lavoro in somministrazione (sia occupati che disoccupati) iscritti e selezionati da una ApL.
Obiettivi:
L’obiettivo che il corso si pone è quello di formare una figura professionale che sappia valorizzare e sviluppare il capitale umano in modo funzionale con gli obiettivi strategici dell’azienda.
Il corso è rivolto a tutti coloro che sono interessati ad acquisire strumenti teorici e operativi legati alla gestione delle risorse umane nelle organizzazioni.
La Risorsa umana e Il ruolo della gestione del personale nell’organizzazione • Evoluzione storica del concetto di risorsa umana. • L’importanza strategica della risorsa umana e della sua gestione. • Dalla forza lavoro al capitale umano. • La direzione del personale come servizio strategico: ruolo, evoluzione ed interazioni con le altre funzioni aziendali. • Amministrazione del personale. • Gestione del Personale. • Direzione e sviluppo risorse umane.
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La programmazione del personale • Cosa si intende per programmazione. • Gli obiettivi della programmazione delle risorse umane. • La valutazione della organizzazione in cui si opera: • struttura dell’organizzazione organigramma e processi aziendali. • Identità, cultura, immagine. • La comunicazione d'impresa. • Gli Strumenti: • il sistema informativo. • Indicatori di performance. • Esercitazioni e simulazioni.
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Acquisizione delle risorse umane: Il Reclutamento , la Selezione, l’addestramento • Individuazione della posizione da ricoprire. • Definizione dei requisiti del candidato. • Ricerca sul mercato del lavoro interno ed esterno. • Gli strumenti del reclutamento. • Esercitazioni e simulazioni. • Organizzare l’iter della selezione. • Valutazione dei curricula (cartacei, video, web). • La selezione individuale. • La selezione di gruppo. • L’utilizzo dei test nei colloqui di selezione. • L’assessment Center. • Analisi dei risultati. • Stesura dei profili. • Esercitazioni e simulazioni. • L’importanza della valorizzazione della risorsa umana per l’organizzazione. • Differenza tra addestramento e formazione. • Il personale e il ciclo di vita aziendale e professionale. • La programmazione della formazione. • L’analisi del bisogno formativo: obiettivi e destinatari. • Strumenti e metodi. • I percorsi di crescita. • La FAD • Esercitazioni e simulazioni.
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La valutazione del lavoro • Gli obiettivi della valutazione. • Il monitoraggio. • La valutazione della prestazione. • La valutazione del potenziale. • La valutazione delle competenze. • Esercitazioni e simulazioni. • I diritti sindacali in azienda. • Mobbing straining.
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Oltre le competenze professionali • La comunicazione interpersonale. • Lo sviluppo del potenziale: lavorare sui processi creativi. • La costruzione del lavoro di gruppo. • Esercitazioni e simulazioni.
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Diritti E DOVERI
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Sicurezza
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Webinar
Quando si svolge e quanto dura
Data Inizio:
23 novembre 2020
Data Fine:
23 dicembre 2020
Orario:
9-13/14-18
Totale ore:
168
Sede corso:
Webinar
Ente Finanziatore:
Soggetto Promotore:
SYNERGIE
Soggetto Attuatore:
Risorse Italia S.r.l.
Per informazioni telefona 0115817409
MANAGER SRL è in C.so Turati 11/C a TORINO