ADDETTO GESTIONE RISORSE UMANE ON LINE SINCRONO
Destinatari
Candidati a missione di lavoro in somministrazione (sia occupati che disoccupati) iscritti e selezionati da una ApL.
Obiettivi:
L’obiettivo che il corso si pone è quello di formare una figura professionale che sappia valorizzare e sviluppare il capitale umano in modo funzionale con gli obiettivi strategici dell’azienda.
Il corso è rivolto a tutti coloro che sono interessati ad acquisire strumenti teorici e operativi legati alla gestione delle risorse umane nelle organizzazioni.
|
Modulo 1 – La Risorsa umana e Il ruolo della gestione del personale nell’organizzazione (20 ore, teoria)
• Evoluzione storica del concetto di risorsa umana.
• L’importanza strategica della risorsa umana e della sua gestione.
• Dalla forza lavoro al capitale umano.
• La direzione del personale come servizio strategico: ruolo, evoluzione ed interazioni con le altre funzioni aziendali.
• Amministrazione del personale.
• Gestione del Personale.
• Direzione e sviluppo risorse umane.
|
|
Modulo 2 – La programmazione del personale (24 ore, 12h teoria + 12h pratica)
• Cosa si intende per programmazione.
• Gli obiettivi della programmazione delle risorse umane.
• La valutazione della organizzazione in cui si opera:
• struttura dell’organizzazione organigramma e processi aziendali.
• Identità, cultura, immagine.
• La comunicazione d'impresa.
• Gli Strumenti:
• il sistema informativo.
• Indicatori di performance.
• Esercitazioni e simulazioni.
|
|
Modulo 3 – Acquisizione delle risorse umane: Il Reclutamento , la Selezione, l’addestramento (64 ore, 36h teoria + 28h pratica)
• Individuazione della posizione da ricoprire.
• Definizione dei requisiti del candidato.
• Ricerca sul mercato del lavoro interno ed esterno.
• Gli strumenti del reclutamento.
• Esercitazioni e simulazioni.
• Organizzare l’iter della selezione.
• Valutazione dei curricula (cartacei, video, web).
• La selezione individuale.
• La selezione di gruppo.
• L’utilizzo dei test nei colloqui di selezione.
• L’assessment Center.
• Analisi dei risultati.
• Stesura dei profili.
• Esercitazioni e simulazioni.
• L’importanza della valorizzazione della risorsa umana per l’organizzazione.
• Differenza tra addestramento e formazione.
• Il personale e il ciclo di vita aziendale e professionale.
• La programmazione della formazione.
• L’analisi del bisogno formativo: obiettivi e destinatari.
• Strumenti e metodi.
• I percorsi di crescita.
• La FAD
• Esercitazioni e simulazioni.
|
|
Modulo 4 – La valutazione del lavoro (24 ore, 16h teoria + 8h pratica)
• Gli obiettivi della valutazione.
• Il monitoraggio.
• La valutazione della prestazione.
• La valutazione del potenziale.
• La valutazione delle competenze.
• Esercitazioni e simulazioni. • I diritti sindacali in azienda.
• Mobbing straining.
|
|
Modulo 5 – Oltre le competenze professionali (20 ore, 12h teoria + 8h pratica)
• La comunicazione interpersonale.
• Lo sviluppo del potenziale: lavorare sui processi creativi.
• La costruzione del lavoro di gruppo.
• Esercitazioni e simulazioni.
|
|
Diritti E DOVERI
|
|
Sicurezza
|
Webinar
Quando si svolge e quanto dura
Data Inizio:
22 giugno 2020
Data Fine:
20 luglio 2020
Orario:
9-13/14-18
Totale ore:
160
Sede corso:
Webinar
Ente Finanziatore:
Soggetto Promotore:
SYNERGIE
Soggetto Attuatore:
Risorse Italia S.r.l.
Per informazioni telefona 0115817409
MANAGER SRL è in C.so Turati 11/C a TORINO
