ADDETTO GESTIONE RISORSE UMANE
Destinatari
Candidati a missione di lavoro in somministrazione (sia occupati che disoccupati) iscritti e selezionati da una ApL.Obiettivi:
Obiettivo del corso
L’obiettivo che il corso si pone è quello di formare una figura professionale che sappia valorizzare e sviluppare il capitale umano in modo funzionale con gli obiettivi strategici dell’azienda.
Il corso è rivolto a tutti coloro che sono interessati ad acquisire strumenti teorici e operativi legati alla gestione delle risorse umane nelle organizzazioni.
Modulo 1 – La Risorsa umana (8 ore teoria)
• Evoluzione storica del concetto di risorsa umana.
• L’importanza strategica della risorsa umana e della sua gestione.
• Dalla forza lavoro al capitale umano.
Modulo 2 – Il ruolo della gestione del personale nell’organizzazione (4 ore teoria)
• La direzione del personale come servizio strategico: ruolo, evoluzione ed interazioni con le altre funzioni aziendali.
Modulo 3 – La programmazione del personale (16 ore - 8 ore teoria 8 ore pratica)
• Cosa si intende per programmazione.
• Gli obiettivi della programmazione delle risorse umane.
• La valutazione della organizzazione in cui si opera:
• struttura dell’organizzazione organigramma e processi aziendali.
• Identità, cultura, immagine.
• La comunicazione d'impresa.
• Esercitazioni e simulazioni.
Modulo 4 – Acquisizione delle risorse umane: Il Reclutamento (20 ore – 12 ore teoria 8 pratica)
• Individuazione della posizione da ricoprire.
• Definizione dei requisiti del candidato.
• Ricerca sul mercato del lavoro interno ed esterno.
• Gli strumenti del reclutamento.
• Esercitazioni e simulazioni.
Modulo 5 – Acquisizione delle risorse umane: La selezione (24 ore – 12 ore teoria 12 ore pratica)
• Organizzare l’iter della selezione.
• Valutazione dei curricula (cartacei, video, web).
• La selezione individuale.
• La selezione di gruppo.
• L’utilizzo dei test nei colloqui di selezione.
• L’assessment Center.
• Analisi dei risultati.
• Stesura dei profili.
• Esercitazioni e simulazioni
Modulo 6 – Addestramento, Formazione, Sviluppo (16 ore – 12 ore teoria 4 ore pratica)
• L’importanza della valorizzazione della risorsa umana per l’organizzazione.
• Differenza tra addestramento e formazione.
• Il personale e il ciclo di vita aziendale e professionale.
• La programmazione della formazione.
• L’analisi del bisogno formativo: obiettivi e destinatari.
• Strumenti e metodi.
• I percorsi di crescita.
• La FAD
• Esercitazioni e simulazioni.
Modulo 7 – La valutazione del lavoro (8 ore teoria)
• Gli obiettivi della valutazione.
• La valutazione della prestazione.
• La valutazione del potenziale.
• La valutazione delle competenze.
Modulo 8– Oltre le competenze professionali (16 ore – 8 ore teoria 8 ore pratica)
• La comunicazione interpersonale.
• Lo sviluppo del potenziale: lavorare sui processi creativi.
• La costruzione del lavoro di gruppo.
• Esercitazioni e simulazioni.
Modulo 9-Obbligatorio (8 ore teoria )
• D.Lgs. 81/2008 Sicurezza sui luoghi di lavoro.
• L.276/2003 Diritti e doveri dei lavoratori.
Quando si svolge e quanto dura
