ADDETTO GESTIONE RISORSE UMANE

Modulo 1 – La Risorsa umana (8 ore, teoria)

Evoluzione storica del concetto di risorsa umana.
L’importanza strategica della risorsa umana e della sua gestione.
Dalla forza lavoro al capitale umano.

Modulo 2 – Il ruolo della gestione del personale nell’organizzazione (12 ore, teoria)

La direzione del personale come servizio strategico: ruolo, evoluzione ed interazioni con le altre funzioni aziendali.
Amministrazione del personale.
Gestione del Personale.
Direzione e sviluppo risorse umane.

Modulo 3 – La programmazione del personale (24 ore, 12h teoria + 12h pratica)

Cosa si intende per programmazione.
Gli obiettivi della programmazione delle risorse umane.
La valutazione della organizzazione in cui si opera:
struttura dell’organizzazione organigramma e processi aziendali.
Identità, cultura, immagine.
La comunicazione d'impresa.
Mercato.
Internazionalizzazione.
Gli Strumenti:
il sistema informativo.
il budget del personale.
Indicatori di performance.
Esercitazioni e simulazioni.

Modulo 4 – Acquisizione delle risorse umane: Il Reclutamento (20 ore, 12h teoria + 8h pratica)

Individuazione della posizione da ricoprire.
Definizione dei requisiti del candidato.
Ricerca sul mercato del lavoro interno ed esterno.
Gli strumenti del reclutamento.
Esercitazioni e simulazioni.

Modulo 5 – Acquisizione delle risorse umane: La selezione (32 ore, 16h teoria + 16h pratica)

Organizzare l’iter della selezione.
Valutazione dei curricula (cartacei, video, web).
La selezione individuale.
La selezione di gruppo.
L’utilizzo dei test nei colloqui di selezione.
L’assessment Center.
Analisi dei risultati.       
Stesura dei profili.
Esercitazioni e simulazioni.

Modulo 6 –  Addestramento, Formazione, Sviluppo (20 ore, 12h teoria + 8 pratica)

L’importanza della valorizzazione della risorsa umana per l’organizzazione.
Differenza tra addestramento e formazione.
Il personale e il ciclo di vita aziendale e professionale.
La programmazione della formazione.
L’analisi del bisogno formativo: obiettivi e destinatari.
Strumenti e metodi.
I percorsi di crescita.
La FAD
Esercitazioni e simulazioni.

Modulo 7 –  La valutazione del lavoro (20 ore, 12h teoria + 8h pratica)

Gli obiettivi della valutazione.
Il monitoraggio.
La valutazione della prestazione.
La valutazione del potenziale.
La valutazione delle competenze.
Esercitazioni e simulazioni.

Modulo 8 –  Relazioni sindacali (4 ore, teoria)

I diritti sindacali in azienda.
I rappresentanti e l’assemblea.

Modulo 9 – Oltre le competenze professionali (20 ore, 12h teoria + 8h pratica)

La comunicazione interpersonale.
Lo sviluppo del potenziale: lavorare sui processi creativi.
La costruzione del lavoro di gruppo.
Esercitazioni e simulazioni.

Modulo 10- Prospettive attuali (16 ore, 8h teoria 8h pratica)

Smart working
Employer brandig
Job crafting

Modulo 11-  Excel (8 ore, 4h teoria 4h pratica)

Formule base
Tabelle pivot

MODULO 12 NORMATIVA LAVORATORI TEMPORANEI  4 ORE TEORIA

diritti dei lavoratori temporanei
doveri dei lavoratori temporanei

MODULO 13 D.LGS 81/2008 E SMEI 4 ORE TEORIA

sicurezza e salute sul luogo di lavoro ( l.gsl 81/08 )

definizioni
prescrizioni di sicurezza e di salute per i luoghi di lavoro
rilevazione e lotta antincendio
locali adibiti al pronto soccorso
obblighi del datore di lavoro
ambienti di lavoro : altezza, cubatura e superficie
manutenzione e riparazione
requisiti di sicurezza e di salute
misure di protezione per lavoratori portatori di handicap
vie di circolazione, pavimenti, passaggi, zone di pericolo
vie ed uscite di emergenza
posti di lavoro e di passaggio esterni
parapetti e protezioni
diritti e doveri dei lavoratori
i soggetti implicati e le responsabilita’
attivita’ ispettive, organismi di vigilanza e controllo
analisi dei rischi
prevenzione e protezione