CORSO GRATUITO CONTROLLO DI GESTIONE
Destinatari
Candidati a missione di lavoro in somministrazione (sia occupati che disoccupati) iscritti e selezionati da una ApL.
Obiettivi: formare persone che possano presidiare i processi, le metodologie e i meccanismi operativi del sistema di controllo di gestione all’interno di aziende manifatturiere e di servizi;
Destinatari e requisiti di accesso: giovani che hanno conseguito laurea triennale provenienti dalle facoltà di economia, ingegneria gestionale e giurisprudenza, diplomati in Ragioneria, che intendono intraprendere la carriera di controller all’interno di aziende;
PROGRAMMA
La pianificazione e il controllo;
La pianificazione strategica;
La contabilità direzionale;
L’architettura del sistema di controllo, la misurazione delle performance e il reporting;
I centri di responsabilità, i centri di costo e i centri di profitto;
Gli strumenti del controllo di gestione: la contabilità generale e l’analisi del bilancio;
La struttura del Bilancio d’esercizio;
I principi contabili nazionali ed internazionali;
Finalità, principi e criteri di redazione del bilancio;
Il procedimento di formazione del bilancio d’esercizio;
Lo schema legale dello Stato Patrimoniale e la classificazione delle attività, delle passività e del netto patrimoniale;
La struttura del Conto Economico;
Il principio OIC 12;
I criteri di valutazione degli elementi attivi e passivi del patrimonio aziendale;
Il capitale circolante netto;
La riclassificazione dello Stato patrimoniale ai fini della sua analisi;
I principali margini e indici dello Stato patrimoniale;
Le condizioni di equilibrio;
La riclassificazione e l’analisi del Conto economico;
I vari modelli di conto economico riclassificato;
Margini e indici del Conto economico e l’analisi della redditività;
L’analisi dei flussi finanziari e il rendiconto finanziario;
Il rendiconto finanziario e i principi contabili;
Metodi di redazione del rendiconto finanziario;
Esercitazioni;
Gli strumenti del controllo di gestione: la contabilità analitica (cost accounting);
Oggetto e scopi della contabilità analitica;
La classificazione dei costi;
L’utilità del procedimento di riclassificazione del Conto economico;
I costi diretti e indiretti;
I costi fissi, i costi variabili e semi-variabili;
La nozione di centro di costo;
Tipologie di centri di costo;
Metodologie tradizionali di sistemi di costing: Full costing e Direct costing;
L’Activity based costing;
Esercitazioni;
Gli strumenti del controllo di gestione: il budget;
Definizione di budget;
Il procedimento di budgeting;
L’arco temporale di riferimento del budget;
Il Master budget e i budget operativi;
Il budget economico e le sue configurazioni;
Il budget del costo del personale;
Il forecast;
La rilevazione degli scostamenti e la loro analisi;
Esercitazioni;
Gli strumenti del controllo di gestione: il reporting;
Destinatari dell’attività di report;
Tipologie di report;
Salute e sicurezza generale sui luoghi di lavoro - 4 ore
Diritti e Doveri dei lavoratori in somministrazione- 4 ore
Quando si svolge e quanto dura
con pausa pranzo dalle 13.00 alle 14.00
