CORSO GRATUITO CHANGE MANAGEMENT E COMUNICAZIONE STRATEGICA NELL'ASSETTO ORGANIZZATIVO
Destinatari
Candidati a missione di lavoro in somministrazione (sia occupati che disoccupati) iscritti e selezionati da una ApL.
Il corso in sintesi | Cosa ti aspetta
Comprendere i fondamenti del Change Management
Acquisire conoscenze teoriche e pratiche sui principali modelli di gestione del cambiamento (Kotter, Lewin, ADKAR, ecc.) e sulla loro applicazione nei contesti organizzativi.
Analizzare l’impatto del cambiamento sull’organizzazione
Valutare come il cambiamento influenza le strutture, i processi e le persone all'interno di un'organizzazione, identificando potenziali resistenze e aree critiche.
Sviluppare strategie di comunicazione efficaci
Imparare a progettare e implementare piani di comunicazione interni per supportare i processi di cambiamento, favorendo l'engagement e la partecipazione del personale.
Gestire la resistenza al cambiamento
Riconoscere le dinamiche di resistenza individuali e collettive e applicare strumenti per affrontarle in modo costruttivo e motivazionale.
Potenziare la leadership nel cambiamento
Rafforzare le competenze di leadership trasformazionale e situazionale per guidare team e organizzazioni in contesti di transizione.
Integrare comunicazione e cultura organizzativa
Promuovere una cultura organizzativa orientata al cambiamento continuo attraverso una comunicazione coerente, trasparente e allineata ai valori aziendali.
Progettare un piano di change management
Applicare le competenze acquisite per realizzare un piano operativo di gestione del cambiamento, con obiettivi, strumenti, tempi e modalità di monitoraggio.
Il programma nel dettaglio
- l Definizione e principi fondamentali del Change Management
- l Differenza tra cambiamento organizzativo e trasformazione
- l Cause comuni di fallimento dei progetti di cambiamento
- l Tipologie di cambiamento: incrementale, trasformativo, culturale
- l Ruolo del change leader e competenze richieste
- l Confronto tra modelli di Change Management: vantaggi, limiti, applicazioni
- l Analisi SWOT applicata al cambiamento
- l Analisi del contesto organizzativo
- l Valutazione della cultura organizzativa
- l Change Readiness Assessment
- l Leadership del cambiamento: stili e approcci
- l Comunicazione efficace durante il cambiamento
- l Storytelling per il coinvolgimento delle persone
- l Gestione delle resistenze al cambiamento
- l Pianificazione strategica del cambiamento
- l Roadmap del cambiamento e definizione delle fasi operative
- l Piani di comunicazione e formazione
- l Identificazione e gestione dei rischi del cambiamento
- l Change Management e Risorse Umane
- l Gestione del clima organizzativo durante la trasformazione
- l Engagement, retention e sviluppo del personale
- l Change Management in ambienti agili (Agile Change Management)
- l Sistemi di monitoraggio e controllo del cambiamento
- l Analisi dei principali casi studio di successo e fallimento
- l Project Work: progettazione di un piano di cambiamento reale o simulato
- l Preparazione, presentazione e discussione del Project Work
Modulo Obbligatorio (8 ore, teoria)
- D.Lgs. 81/2008 Sicurezza sui luoghi di lavoro.
- L.276/2003 Diritti e doveri dei lavoratori.
Quando si svolge e quanto dura
con pausa pranzo dalle 13.00 alle 14.00
