Modulo 1 : normativa lavoratori temporanei – 4 ore ( teoria )

Diritti dei lavoratori temporanei

Doveri dei lavoratori temporanei

Modulo 2 : d.lgs 81/2008 e smei – 4 ore ( teoria )

Sicurezza e salute sul luogo di lavoro ( l.gsl 81/08 )

-          Definizioni

-          Prescrizioni di sicurezza e di salute per i luoghi di lavoro

-          Rilevazione e lotta antincendio

-          Locali adibiti al pronto soccorso

-          Obblighi del datore di lavoro

-          Ambienti di lavoro : altezza, cubatura e superficie

-          Manutenzione e riparazione

-          Requisiti di sicurezza e di salute

-          Misure di protezione per lavoratori portatori di handicap

-          Vie di circolazione, pavimenti, passaggi, zone di pericolo

-          Vie ed uscite di emergenza

-          Posti di lavoro e di passaggio esterni

-          Parapetti e protezioni

-          Diritti e doveri dei lavoratori

-          I soggetti implicati e le responsabilita’

-          Attivita’ ispettive, organismi di vigilanza e controllo

-          Analisi dei rischi

-          Prevenzione e protezione

MODULO  1

- 4 ore teoria -

Le tipologie contrattuali: tempo indeterminato, tempo determinato, apprendistato

Cenni sul rapporto di lavoro subordinato

Categorie, qualifiche e mansioni

MODULO  2

- 8 ore teoria -

Lavoro ordinario, lavoro straordinario

Permessi, le ferie, le festività

Congedi per Malattia e Maternità

I contributi dovuti all’ INPS – calcolo

Le ritenute fiscali: Irpef lorda e detrazioni fiscali

Gli elementi del cedolino: Gli Elementi Fissi e gli Elementi Variabili

Loro composizione e Voce Competenze e Trattenute

Competenze e Trattenute Dalla Retribuzione alla Paga netta

La retribuzione

La struttura della retribuzione

Gli elementi fissi della retribuzione

Gli elementi variabili della retribuzione

Compenso per lavoro straordinario

Compenso per lavoro supplementare

Compenso per lavoro notturno

Compenso per lavoro festivo

Indennità di cassa

Indennità di trasferta

La retribuzione durante le assenze a totale carico del datore di lavoro

Il trattamento economico delle festività

La retribuzione durante le ferie

Permessi R.O.L. ed ex festività

La liquidazione dei permessi

Le mensilità aggiuntive

modulo 3

–    24 ore teoria

–    36 ore  pratica

L’imponibile previdenziale e contributivo e l’imponibile fiscale

I contributi a carico del dipendente 

I contributi a carico del datore di lavoro

I contributi a carico del dipendente 

Indennità di malattia a carico dell’INPS

 Periodo per il quale spetta l’indennità di malattia a carico dell’INPS

 Giornate per le quali spetta l’indennità di malattia a carico dell’INPS

 Importo dell’indennità di malattia a carico dell’INPS

 Retribuzione media giornaliera

 Indennità per congedo di maternità e paternità a carico dell’INPS

 Periodo per il quale spetta l’indennità per congedo di maternità e paternità a carico dell’INPS

 Importo dell’indennità per congedo di maternità e paternità a carico dell’INPS

 Modalità di richiesta del congedo di maternità

Assegno per il nucleo familiare

Obblighi del lavoratore in caso d’infortunio

Denuncia d’infortunio ai fini assicurativi

Trattamento economico a carico del datore di lavoro in caso d’infortunio

Indennità di infortunio a carico dell’INAIL

Corresponsione dell’indennità d’infortunio a carico dell’INAIL

Integrazione dell’infortunio a carico del datore di lavoro

Autoliquidazione del premio INAIL

La Certificazione Unica

Modulo 4

–    4 ore teoria   -

–    8 ore pratica -

Dimissioni e Licenziamento

Il trattamento di fine rapporto

Modulo 5

28 ore Gestione e sviluppo Risorse Umane

• Come leggere le organizzazioni e adottare le scelte organizzative in risposta ai cambiamenti in atto nell'ambiente competitivo. Le logiche dello Human resource management e alcuni strumenti per ‘comprendere ed intervenire'
• La valorizzazione delle persone inserite: come determinare i ‘contratti' necessari e gestire le ‘diversità'
• Dall'analisi del settore alla costruzione della struttura organizzativa dell'impresa
• Aree gestionali critiche e struttura aziendale (organizzazione e capitale) tipologie di rappresentazioni sintetiche alternative della struttura aziendale: organigramma gerarchico (unità organizzative line e staff) o organizzazione verticale; mappa dei processi (visione in ottica di creazione del valore) o organizzazione orizzontale concetti di funzione, ruolo, attività, responsabilità e delega formale o informale
• Unità organizzativa e funzionigramma. Persone, Ruoli e Mansionari e attività da svolgere
• Cultura di impresa: modelli e strumenti