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CORSI GRATUITI

ADDETTO GESTIONE RISORSE UMANE

Destinatari:
Candidati a missione di lavoro in somministrazione (sia occupati che disoccupati) iscritti e selezionati da una ApL 
Obiettivi:

L’obiettivo che il corso si pone è quello di formare una figura professionale che sappia valorizzare e sviluppare il capitale umano in modo funzionale con gli obiettivi strategici dell’azienda.
Il corso è rivolto a tutti coloro che sono interessati ad acquisire strumenti teorici e operativi legati alla gestione delle risorse umane nelle organizzazioni.

Modulo 1 – La Risorsa umana (8 ore, teoria)

  • Evoluzione storica del concetto di risorsa umana
  • L’importanza strategica della risorsa umana e della sua gestione
  • Dalla forza lavoro al capitale umano

Modulo 2 – Il ruolo della gestione del personale nell’organizzazione (12 ore, teoria)

  • La direzione del personale come servizio strategico: ruolo, evoluzione ed interazioni con le altre funzioni aziendali
  • Amministrazione del personale
  • Gestione del Personale.
  • Direzione e sviluppo risorse umane.

Modulo 3-Avvio di un processo di ricerca e selezione del personale (20 ore,12 ore teoria + 8 pratica)

  • L’analisi delle esigenze aziendali e nella pianificazione delle risorse umane
  • La struttura aziendale
  • Le finalità della selezione
  • L’analisi della posizione di lavoro
  • Elaborazione e definizione del profilo professionale
  • Esercitazioni e simulazioni.

Modulo 4- Recruiting (24 ore,12 ore teoria + 12 pratica)

  • Selezione interna ed esterna
  • Scelta dei mezzi di ricerca
  • Gli annunci di ricerca: annuncio efficace
  • Lo screening dei curricula: criteri di scelta del profilo
  • Esercitazioni e simulazioni

Modulo 5- La preparazione della selezione (24 ore, 12 teoria+ 12 pratica)

  • Analisi dei prerequisiti
  • Test di selezione: tipologie
  • Il colloquio di selezione: scelta dello stile e delle aree d’indagine
  • Preselezione: colloquio telefonico

Modulo 6-Il colloquio di selezione (32 ore, 12 teoria+ 20 pratica)

  • Stesura delle domande in base agli obiettivi di ricerca
  • Scelta della tipologia di colloquio da utilizzare
  • Selezionatore e candidato: l’incontro di diversi punti di vista, prospettive e obiettivi
  • Strategie di struttura del colloquio
  • Assessment center e Role Play: prove di gruppo e prove individuali 

Modulo 7-La valutazione finale dei candidati (20 ore, 12 teoria +8 pratica)

  • Interpretazione del comportamento del candidato
  • Stesura della scheda candidato
  • Il confronto tra le caratteristiche dei candidati e quelle richieste dalla posizione
  •  nLa valutazione della prestazione
  • La valutazione del potenziale.
  • La valutazione delle competenze. 

Modulo 8 Addestramento, Formazione, Sviluppo (20 ore, 12 h teoria + 8 pratica)

  • L’importanza della valorizzazione della risorsa umana per l’organizzazione.
  • Differenza tra addestramento e formazione.
  • Il personale e il ciclo di vita aziendale e professionale.
  • La programmazione della formazione.
  • L’analisi del bisogno formativo: obiettivi e destinatari.
  • Strumenti e metodi.
  • I percorsi di crescita.
  • La FAD
  • Esercitazioni e simulazioni.           

Modulo 9 – Oltre le competenze professionali (24 ore, 12h teoria + 12h pratica)

  • La comunicazione interpersonale.
  • Lo sviluppo del potenziale: lavorare sui processi creativi.
  • La costruzione del lavoro di gruppo.
  • Esercitazioni e simulazioni.

Modulo 10 – Obbligatorio (8 ore, teoria)

  • D.Lgs. 81/2008 Sicurezza sui luoghi di lavoro.
  • L.276/2003 Diritti e doveri dei lavoratori.

 

Milano
Data Inizio:
28 giugno 2019
Data Fine:
31 luglio 2019
Orario:
9-13/14-18
Totale ore:
192
Sede corso:
Via Luigi Varanini, 29/C - Milano
Ente Finanziatore:
Ente Promotore:
SYNERGIE
Partner:
MANAGER SRL
Per informazioni telefona 0239666311
MANAGER SRL è in Via Luigi Varanini, 29/C a Milano
Per richiedere informazioni sull'iscrizione clicca qui

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